Sustainable Business Models

Die Teilnehmer sind in der Lage, die Anforderungen an Geschäftsmodellen in der Werkstoff- und Prozessentwicklung zu analysieren und klassifizieren.

Die Teilnehmer besitzen die Fähigkeit, nachhaltige Geschäftsmodelle problemorientiert zu gestalten und anwendungsgerecht zu modellieren. Sie sind fähig, die Merkmale und Eigenschaften von nachhaltigen Geschäftsmodellen hinsichtlich betriebswirtschaftlicher Faktoren einzuordnen. Die Simulation von Geschäftsmodellen hinsichtlich einer betriebswirtschaftlichen Bewertung erwünschter Merkmale wird durch die Teilnehmer beherrscht.

Die Teilnehmer sind in der Lage, während einer Übung in einer Gruppe nachhaltige Geschäftsmodelle mitzugestalten und dabei kontinuierlich Unterstützung anzubieten. Sie können Abläufe und Ergebnisse begründen und über Sachverhalte umfassend kommunizieren. Teamverhalten und Durchsetzungsvermögen äußern sich dadurch, dass die Teilnehmer regelmäßig in Kleingruppenarbeit gemeinsam Problemlösungen erörtern, Vorgehensweisen diskutieren und argumentativ durchsetzen, um präsentierbare Ergebnisse zu produzieren.

Die Teilnehmer können die in den Übungen gemachten praktischen Erfahrungen sowie eigene oder vorgegebene Lern- und Arbeitsziele reflektieren. Sie bewerten, verfolgen und verantworten selbständig die Konsequenzen für die Arbeitsprozesse im Team. Aus den gemachten Erfahrungen sind die Teilnehmer in der Lage, nachhaltige Geschäftsmodelle zu modifizieren und für weitergehende nachhaltige betriebswirtschaftliche Bewertungen sich erforderliche Kenntnisse anzueignen.